第三百九十七章 大写的服字(5/6)

于刀具产业的展态度，还真不强调必须国产化，他现在主要是采取入股和扶持策略，选择和宝钢集团、五矿集团合作，重点扶持五矿集团旗下的南钨集团，通过注资、技术转移、金融服务和企业改革咨询服务，协助南钨集团国际化。

这几年，南钨集团的硬合金产能和技术水准提升的很快，德资、日资、韩资在国内的刀具厂也大量采购南钨的硬合金，但是，南钨集团自身的刀具业务依旧不行，高端上不去，中低端的走量拼不过韩资、台资，只能继续卖合金。

在国外，徐腾除了自行注资扩大沃瑞克、曼彻斯特金属的刀具业务，还一直增持伊斯卡和德系的蓝帜、威玛诺，通过金融服务和合资的方式，慢慢扶持。

徐腾其实也曾经在2oo8年乘低大肆吸纳全球刀具行业的霸主——瑞典山特维克的股份，最终还是未能达成长期合作的框架协议，只能将股份在次年的高峰期套现给山特维克集团的董事会。

2o13年，等徐腾这一次再到瑞典时，相距三年前，终于意识到拒绝和徐腾合作要付出多少代价时，山特维克集团的董事会又后悔了，通过一些渠道传递消息，希望重新洽谈合作框架。

徐腾没有拒绝谈判，但是，他个人觉得再想达成合作框架已经很难，这几年时间，华银财团在南钨、伊斯卡、沃瑞克、曼彻斯特金属、蓝帜这些公司的投资太深，利益捆绑的很厉害。

上世纪7o年代，瑞典至少有十多家一流，以及准一流的刀具企业，到了9o年代，实质上只剩下山特维克和山高两个集团，其他都被并购了，山特维克、山高本质上又属于一家。

沃瑞克因为从轴承、齿轮到机床、刀具、软体系统都是自成体系，才能勉强保留部分切削、镗刀的刀具业务，但也远远不能和山特维克、山高抗衡，规模差距甚远。

最后又因为亏损严重，才被银瑞达财团高价转让给徐腾，让徐腾有机会切入瑞典工业体系。

相比之下，迄今为止，德国、日本的刀具企业都还是比较分散的。

这个问题就说明了瑞典经济结构的本质——门阀。

瑞典是整个欧洲极少数避开一战、二战的国家，家族财富的传承和累积效应很明显，控制瑞典经济的幕后资本层，基本还是一战、二战时期的那些家族，有传统贵族，有资本家。

瑞典和瑞士又不同，相比瑞士直到19世纪才通过联邦制度形成真正意义上的统一经济体，瑞典一直是统一的王国，国家和贵族阶层极其稳定。

一战前，瑞典王室和德国王室的关系非常密切，两国的国情和经济局势也几乎如初一辙，做为都是在英法之后崛起的工业国，两国拥有良好教育的中下层贵族大量快吸收西欧技术，开设矿厂、冶金厂、机械厂、面粉厂，从庄园主迅转变成资本阶层。

两国真正出现差别就是从一战开始，直到二战结束后，瑞典和德国在经济层面才完全变成两种截然不同的情况。

在瑞典，类似瓦伦堡这样拥有17o年历史的豪门家族多不胜数，光是徐腾接触过的就有十几家，而且，几乎是一模一样的投资风格，广泛入股瑞典的所有优势企业。

随着国际自由贸易体系的扩张，瑞典内部经济层面迅整合，轴承、钢铁、机床、刀具、冶金、航空……通常都只有一家世界级的巨头，相互之间密切配合，在这个98o万人口的国家形成了一个达工业体系的各个基本元素。

这就是瑞典经济的真相。

徐腾也是花了很多年才慢慢搞清楚这个真相——瑞典这些世界级企业的幕后股东，基本都是差不多的阵容。

在瑞典，赫格纳斯集团是世界级的冶金矿粉供应商，山特维克集团是合金制造、刀具和采矿机械的世界霸主，skf是世界轴承霸主，沃尔沃专注工程机械、卡车、客车，萨博以飞机和航空业为主，ssab是瑞典的钢铁联盟，旗下十几家中型钢铁厂各自专注一个领域的细分高端钢材市场，abb是电气设备及自动化、工业机器人产业的霸主，爱立信是电信设备制造业和通信技术的霸主。

这些世界5oo强瑞典企业之间的内部配合和分工，极其严密，简直像是世界上最严密的计划经济模式。

直到2o13年再度访问瑞典，徐腾终于现，山特维克集团、赫格纳斯集团的那些控股基金，以及沃瑞克曾经的控股基金，以及abb、斯堪尼亚幕后的长期持股基金，实质上都来自于不到四十个家族基金，这些基金的历史几乎都长达5o年以上……有一半是百年之久，瓦伦堡这种17o年历史的家族在瑞典，其实还不算是传承最久，最久的几家长达三百年以上，只是没有瓦伦堡家族和银瑞达财团这么强。

你实际也可以理解为，5o年历史的那些新家族基金，大致都是更古老家族的分支，女性继承人嫁给一位杰出的职业经理人，诞生出新的家族。

这种情况，光是瓦伦堡家族的历史上就有4次。

牛逼的国家！

徐腾心里当时只有一个大写的服字！

所以，海外资本再强势，想要在瑞典收购一家企业都很难，想要控股一家瑞典国际巨头的可能性更是几乎为零，除非瑞典人自己放弃。

当然，瑞典也没有绝对意义上的富豪，这些家族的财富都是以信托基金的形式存在，毕竟瑞典的财产继承税高达98，而这些家族信托基金传承百余年后，财产受益人都相对很分散了。