第十一章 再入乌孙(1/4)

第十一章再入乌孙

汉元790年1月29日， 突忽战区战区统帅韩擒，正在自己的房间内深思。前一段时间，根据游骑的报告。突忽的军队出现异常，新罗和度信的平民也被动员起来。突忽军队肯定有大的举动，但是他们的目的何在？进攻的重点在哪儿？韩擒为这个问题已经整整思考了四五天时间，直到今天他还是没有得出结论。

韩擒字子通，帝国豫州东桓郡人氏。韩擒少年时为人慷慨，以胆略见称，容貌魁岸，有雄杰之表。喜性读书，经史百家皆略知大旨。

韩擒幼年向往军伍生涯，报考帝国北京步军学院。毕业后，分配到帝国第七军团怒火军团任连长一职。当时正值第一次突忽战争，韩擒其间多次立有战功，数年后升任团长一职。

当帝国军队开入突忽新罗与度信两州时，韩擒所部为军团先锋，一路攻无不克，战无不胜。部队昼夜行进，令突忽人闻风丧胆，避而远逃。

当时贺若弼任怒火军团前师师长，与突忽的最后精锐正规军在江浦决一死战。而韩擒则率部迂回数百里，直插伪突忽汗国都城汗城。

刘度听说城外汉军已至，自己的部队全在江浦，城中只有三千护卫军。惊恐万状，情急之下气血攻心，吐血身亡。刘度死后突忽汗国的大小官员惊慌逃离伪都，韩擒兵不血刃进入汗城。斩刘度的头颅，立下平定突忽的第一功。

数日后贺若弼部才拼死战胜突忽军，行至汗城时，发现韩擒的部队已经夺下了此城，又听说韩擒已获刘度首级。心中不免又悔恨又气恼，叹息自己背运，对韩擒也心生怨恨之意。

后来回到帝国上都，面见圣上评定战功之时，贺若弼在皇帝面前争功：“臣在江浦死战，破其突忽锐卒。生擒大部突忽骁将，震扬威武，遂平突忽。韩擒则不与敌交阵，远而避之，插敌后方，才夺此大功。其功勋岂能与臣相比？”

韩擒其时年轻，也是性格倔强之人，反驳道：“这次奉旨，以取伪都。贺若弼所部，逢贼遂战，致令将士死伤甚多。臣以轻骑五百，步卒数千，兵不血刃，直取汗城，降任蛮奴，执刘度首级，据其府库，倾其巢穴。此时贺若弼部才至，方扣北门，臣启关而纳之。斯乃救罪不暇，功勋安能与臣相比！”

皇帝大笑道：“你二人皆是勇武之将，当同列破敌首功。”于是册封贺若弼为终身侯爵爵位，晋升中将军衔。册封韩擒终身侯爵爵位，晋升少将军衔。

年底时，帝国属国纷纷前来上贡。皇帝命太子赐宴款待。席间各国使节向太子祝贺，其中有使节问：“下臣闻执刘度首级勇士在朝，可否请出一见？”

太子命左右引韩擒上殿，对各国使节说：“此是执得刘度首级者。”韩擒厉然顾之，各国使节惶恐，不敢仰视，其有威容如此。

这次突忽叛乱时，调任已是上将军衔的韩擒担任突忽战区统帅，麾下领有帝国第三军团彪骑军、帝国第六军团智威军团、帝国第七军团怒火军团共计十五人马。

此时的韩擒已不是当年的韩擒，早年不顾一切的劲头已经减退。位居战区统帅后，他才明白，战略与战术之间的差别有多大。也明白了优秀高级指挥官与一般的中低级指挥官之间的差距。 [

战略布置一般人想象得非常简单，认为只要制定一个总的战争计划，而后分步执行就行了。实际上并非如此。作战策略和计划不难制定，但是要坚定不移贯彻战略思想，即使遭遇变数调整具体的作战方式也不影响总方针的实施，是件非常困难的事情。

众所周知，兵家大忌就是指挥官的犹豫不决。制定战略同决定战术相比，指挥官所下的决心要大得多，也要求指挥官才智超群、行事果敢、意志坚定。

中低级指挥官面临的战况变化非常迅速，但他们在决定战术上相对比较容易。他们只要能抑制住内心中不断产生出的疑虑、当机立断，或者凭借着经验和胆识指挥部下战斗，战术是否正确，其结果会在很短时间内得到验证。

但战略计划便不一样。当自己的疑虑和别人的异议混杂在一起，各种信息源源不断地涌入大脑时，意志不坚定的指挥官就会变得异常烦躁，瞻前顾后、优柔寡断，久久不能定下方案。而战略方针是否正确，短期内也很难做出评价。随着战事的推进，胜利和失败穿插，众将士的观点各异，或同仇敌忾，或蜚短流长。在漫长的战争中，指挥官要承受太多的身心考验。

制定战略的指挥官们都是高级将领，他们肩负的责任也不同于一般的中低级军官。压力更大、责任更大。他们要从整个战局的宏观层面，全方位考虑得失。这也促使他们费尽心机，希望制定出更加完美的战略计划。

一个卓越的指挥官必须具有坚强的意志和铁石心肠。当看见又饥又渴的兄弟们疲惫不堪时，他们要做到面不改色。当听见部下的牢骚和怨言时，要做到听而不闻。他们甚至会刻意让一些部下充当牺牲品，而临行前还要谎称一定会去救援他们。这，就是一个优秀指挥官必

须具备的素质。

显然韩擒在这方面还做得不够好，他的意志坚定，这是不可否认的。但是他也有缺点，那就是爱兵。这不是说一个将领“爱兵如子”不好，而是说他的取舍之心还不够。爱兵使他得到了部下的拥戴，也使战局一直的处于僵持阶段。这就是有得必有一失，熊掌不能与鱼兼得