第九十六章 分区管理(一)(2/2)
知道章程和董事长的良苦用心。因为小批上市流通,不会对股价产生什么影响。而章程和刘思伟的大笔原始股一旦解禁,必然会对股价造成冲击。这是对同事负责,也是对股民负责。
共事两年多,说那些感谢的话显得虚伪,丹尼尔微微点了下头,又问道:“越南总投资不到一亿港币,还有一亿多呢?”
“一部分用于台湾研发中心,还有一部分用于拓展中国市场。”
韩国分公司经理李景浩糊涂了,问道:“拓展中国市场?”
“是的。”
章程接过话茬,循循善诱地解释道:“中国有一套相对完善电力设备装备业基础,不像越南一穷二白什么都没有。而且改革开放这么多年,很多竞争对手已经在做这方面的工作。再加上地方保护主义盛行,我们必须在两年内解决入网许可问题。”
又是固执己见,丹尼尔倍感无奈地说道:“好吧,既然你认为中国没问题,那我们就研究下投资越南后的外销。”
“高压产品不是开关面板,的确很麻烦,所以公司要在架构和人事上进行一些调整。”
事关各自的职位,一个个立马坐直身体,生怕漏掉一个字。
章程一边示意曹旭明分发资料,一边严肃地宣布道:“考虑到未来的投资会越来越多,总部在商务部、企划部、财务部、人力资源部、投资部的基础上,再设立一个筹备部和审计督查部。nb电器经理韩骏担任筹备部经理,全权负责基建工程、设备采购等建厂的一切前期事务;香江公司财务总监尤瑞芹担任审计督查部经理,全权负责对各部门和分公司的财务审计和督查;
同时,组建美洲、欧洲、亚太和非洲四个大区公司,大区总裁全权负责各自区域内除nb电工和中国公司之外的工厂运营、产品销售以及总部要求的其它事务。亨利先生担任美洲区总裁,丹尼尔先生担任欧洲区总裁,阿萨德先生担任非洲区总裁,阮少京先生担任亚太区总裁。海外部撤销,在总部的相关事务全部移交给商务部。大区公司所拥有的权限和职能资料上很清楚,就目前而言,欧洲区和亚太区的压力最大,所以需要设立哪些部门,需要哪些人,四位总裁请尽管开口。”
“章工,我……我……我担任亚太区总裁不太合适吧?”
看着阮少京欲言又止的样子,章程笑道:“阮先生,你对东南亚非常熟悉,没人比你更合适。至于越南政府方面,你根本无需担心,就算你没有香港居留权,越南政府也不会在这个问题上纠缠。”
要负责三个公司和nb电气全线产品在亚洲的销售,真正的委以重任,阮少京看了一眼资料,抬头道:“那我要求李景浩先生担任亚太区副总裁。”
“没问题。”
“我想把亚太区总部设在香港。”
章程重重点了下头,同意道:“也没问题!”
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