185.第185章 中国合伙人(2/3)

方林毫不犹豫地说道：“别人不知道，如果我有钱，我会选择s，中国在这方面还处于萌芽阶段，有着非常广阔的前景，如果杀进去，潜力无限，我那个老同学王兴就已经从美国回来，在北京做s多多网。”

“嗯，这个想法很好。”

苏信心里大定，s的意思是社交性网站，前世最为出名的社交性网站当属马克·扎克伯格创建的facebook，而依托于社交网站，出现了ter、新浪微博，这类颠覆点对点即时通讯的新型通讯系统。

这方林和前世一样，瞄准了s作为中国互联网的突围方向，与他的想法不谋而合。苏信心里已经确定，方林是他的最佳的合伙人。

苏信决定把今天的来意告知对方，问道：“方林，你有没有想法搞一个社交性网站？”

“搞s？”方林表情一愣，随即嗤笑一声。

其实方林早就想搞s了，今年下半年就是大四了，他要么去美国留学，要么跟着王兴做多多网。王兴在搞多多网之前，就联系过他一起做，他没有答应，但也没有拒绝。因为他对魏薇还不死心，相比于北上北京或是留学美国，他更想留在星沙市。

对于苏信的问题，方林本想嗤之以鼻说你一个小毛孩懂什么，不过想想苏信之前的那一番话，见解独特犀利。显然苏信不是无的放矢，有一定的根据，他也隐隐明白苏信找他的目的，“苏信，你不会是想跟我一起合作搞s网站吧？”

“是的。”苏信不置可否地点头，废话了大半天，终于拉回了正题。

“你没开玩笑吧？”

方林惊得嘴巴都合不拢，可见苏信表情郑重其事，也非常的诚恳，不由地说：“你小子胃口可真大。”

他是越来越看不懂眼前的这个少年了，年纪这么点大，野心勃勃，究竟哪来的底气说出这样的话？

方林摇了摇头，说道：“苏信，可能你对互联网了解的很透彻，这点我很服气，但你应该知道，互联网是最烧钱的行业，前期投入巨大，就像是个无底洞，短期内根本看不到回报。另外，搞一个s程序并不困难，关键是它的定位，你有具体的策划方案吗？”

苏信没有回答这个问题，而是问道：“你那个老同学王兴搞得多多网，你觉得他能成功吗？”

方林反问道：“为什么不能成功？在互联网企业成功与失败是很难界定的，关键看你能不能坚持，所以只要没失败就是等于成功。”

苏信摇了摇头，“他一定会失败。”

方林哼了一声，“你凭什么就这么笃定？”

苏信并没有急着回答，而是喝了一口啤酒，他从后世重生回来，当然知道。

前世王兴做的第一个s多多网，败得一塌涂地，除了资金短缺的因素，王兴失败的关键在于，市场定位失误，消费群体不明确。社交网站是面向全社会这并没有错，但是要符合中国的国情，中国互联网仍然处于起步阶段，主要的群体应该是喜欢新奇事物的学生。

苏信把自己的想法说过方林听，这让方林陷入了沉思之中，毫生占据了百分之七八十的比例，把过多的资源浪费在接受能力差又忙于工作的成年人身上，显然是错误的定位。

见方林沉默不语，苏信从包里拿出一份草案递给他，说道：“这是我的策划方案，你看看。”

接过文件，方林狐疑地看了眼苏信，他现在对这个男生是完全捉摸不透了，见解犀利独特，本事不小。翻阅文件，上面并没有什么专业术语，内容很简单，但他越看越心惊，越看越觉得苏信有远见。

苏信的策划方案的基本思路：就是细分社交网站市场，专注于大学校园s！

如果按照苏信的说法，王兴的s多多网杀入中国互联网，因为定位不明确必然导致失败的话，那么苏信的这份方案就是在王兴还没有失败之前，就已经找出王兴必然失败的根本原因，并且总结多多网会失败的教训，结合国情，想出了应对之策——那就是细分社交网站市场，专注于大学校园s。

方林不由地感叹，这苏信目光超前，对s领域了解透彻！

为了写这份策划方案，苏信筹备了很久，其实“细分社交网站市场，专注于大学校园s”的想法并不是他想出来的，前世互联网天才马克·扎克伯格是第一个这么想的，也是第一个这么做的。

而在中国，王兴经过多多网游子网的失败后，直到2005年秋，他才从失败中总结出了经验，决定要专注于一块细分市场：大学校园s。他研究和学习美国在这一方面的成功例子facebook，综合之前在s领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网——即后世的人人网！

苏信的这份方案，就是抄袭了马克·扎克伯格和王兴的想法，在网站的应用系统上结合了后世facebook与中国校内网的版本，也加入了qq空间的元素。

在2003年，facebook和校内网都还没有面世。苏信的思路就是仿制facebook，制作出符合中国国情的社交性网站。

“你这个策划书真的很好，大有可为。”方林感叹了一句，合起策划书。

苏信知道方林是动心了，事有可为，笑着说道：“如果说那五千块钱是你面试成功的回馈，那么这份策划书就是我邀请你合伙做s的诚意。你是什么想法？”

方林灌了口啤酒，眼神复杂的看着苏信