第十二章 步行者罗洛(1/2)

李偲偲离开后，李信通过数字化在网络上搜索的信息。

果然跟自己的判断一样，美国银行的坏账不良率都在直线提升。

其中美国第四大投行雷曼兄弟的资产不良率最高。

雷曼兄弟公司是一家有着百年历史的银行企业。

其凭借百年间多次金融危机的稳定表现被誉为“美国金融体系的擎天之柱”。

《商业周刊》评出的2005年最佳投资银行。

《机构投资者》整体调研实力排名榜首。

《国际融资评论》授予的2004年度最佳投行。

根据李信数字化查询到最新资料。

雷曼兄弟的不良率已经提升至7。

这是公司自1850年创立以来，坏账不良率最高的时刻。

银行的生存哲学就是。

每个银行都会有自己能够容忍的最大风险值

天朝四大行较之民营股份制银行和地方银行更谨慎，风险的容忍度更小。

例如，申请**或房贷时，四大行门槛较高。

银行的风险管理部门会设定阈值，并按照行内的风险偏好。

天朝的金融机构相比欧美，有着更加严格的不良率把控。

花旗银行总裁曾向天朝某行行长夸耀其在某地区**不良率低，一般在3以内。

结果，某行行长当场呵呵。

天朝银行不良率长期控制在05左右。

当然，天朝银行在不良率方面这种严格到几乎变态的自制力，是源于1997年金融危机的血之教训。

1998年6月21日，中国国家银行发表公告。

刚刚诞生2年6个月的海南发展银行关闭。（破产倒闭）

这是天朝历史上第一家关闭的银行。

海南省唯一的省级地方银行。

银行成立初期，先后整合原海南省5家信投资公司和28家信用社。

但是，其中有15家公司在1993年的海南房地产热潮中有大量资金放贷在海南房地产上。

1997年，海南房地产泡沫破裂。

这家海南省唯一省级地方地方银行，有1065亿的投放贷款是在房地长行业，不良资产占全部贷款比重高达35。

这是天朝金融危机的黑暗时刻。

中国国家银行临危受命，支撑起天朝金融体系的最后一道生死线。

8小时内，紧急关闭海南发展银行。

迅速抽调45亿流动资金，处理海南发展银行的资产不良率问题。

授权工商银行处理海南发展银行的债务。

最终，力挽狂澜，成功制止危机扩大。

李信揉着疲惫的头部，喝了一**虎牌啤酒：“不良率啊说起来，此前新闻中提到江州市银行的不良率升高。”

李信灵光一闪。

通过数据化查询江州城市银行的不良率信息。

发现原来的新闻内容已经下架被删除。

在江州城市银行的官网，本来银行经营状况三季度财报的位置，现在是江州城市银行行长高卫国的讲话专题报道。

这绝对有猫腻！

李信再一次查看滨虎集团第三季度财务报表。

发现滨虎集团的坏账从去年的3000万急速提升至5亿人民币。

通过数字化信息，李信对于滨虎集团增长的坏账金额进行查询。

发现三个月内，滨虎集团极速签订103个项目工程。

重工业工厂附近的住宅地段，垃圾场周边的商场，只有几条乡道小路连接的国际商品市场，在恶臭重金属污染河流边上的景观酒店

这些都是绝对亏本的工程。

俗称垃圾工程。

李信隐约明白了。

孙洪斌，为了避免滨虎集团被银行收购抵押的破产命运。

强行饮下坏账的毒酒。

滨虎集团这些年在北上广拿下不少优质地块。

在江州城市银行眼中，整个集团就是一款优质美味的极品牛排。

孙洪斌通过签订大量的垃圾工程，提升自己的坏账金额，使公司资产质量大幅度下滑。

让本来美味的优质牛扒里面注入大量狗屎和砒霜。

这一招下来，成功避免了滨虎集团被银行吞下的破产命运。

但是，三个月内提升16倍坏债，高达5亿人民币的亏损项目，这毫无疑问是一剂猛烈毒药。

在江州市房地产泡沫破裂的情况下，滨虎集团能不能撑过去还是一个疑问号？

壮士断腕，勇气可嘉。

周六晚上11点05分。

命运食之门的门牌号显示：wj-02位面，906年。

一个伤痕累累，披着一整块熊皮衣服，带着厚重角盔，身上带着一股刺激味道的巨人，踉踉跄跄走到餐厅里。

李信上前询问这个身高2米3的高个子点餐。

噗通，伴随着巨响，这个魁梧大高的男子重重栽倒，顺带将桌子砸翻。

李信靠近朝看，发现这个北欧男子身上都是盘根交错的伤痕。

旧的伤疤没有愈合，新的伤口就覆盖交错而过，大量的化脓伤口，流出黄色的浓水。

胸口还有大片的伤口乌青烂掉的伤口。

厚重简陋的熊皮衣服覆盖下，散发刺鼻的腐烂恶臭。

这个家伙是从战场下来吗？

李信连忙上二楼拿着医疗箱，匆匆跑下来。

“你在干什么！”李信惊呼道。

一位欧洲中世纪贵族客人，手中拿着餐刀，猛插这个倒在地上的北欧人胸口。

他没有理会李信，整个人如癫痫一样抽搐抖动，双手紧握着餐刀，机械性朝着北欧人胸口狂插，转眼又通上十几刀，口中疯狂的叫